Parce que l’excellence réside dans l’adaptation et l’apprentissage constant, le pôle R&D d’Adlere  développe régulièrement des offres packagées, pensées et développées à partir de points bloquants observés chez nos clients.

Le Département R&D regroupe les Responsables de Pôles d’Adlere ainsi que tous les porteurs d’Offres. Ce Département est à l’image du DevOps : sans Silos.  Toutes les compétences du SI y sont regroupées et des squads temporaires sont créés pour répondre aux enjeux de transformations technologiques de nos clients. Ce département est une spécificité Adlere qui nous permet de rester un pure-player technologique.

Le point de départ de toutes les offres est le même : un ou plusieurs points bloquants qui ont été observés chez nos clients. Avec l’aide de porteurs d’offres qui ont pour rôle de développer ces offres techniquement, nous alimentons au fur et à mesure un catalogue d’offre by adlere visant à répondre aux besoins de nos clients. 

Les offres issues de ces missions sont déclinées selon 4 grandes catégories :

CP

Un audit afin d’analyser l’existant, interviewer les acteurs pertinents exposer les recommandations et définir une roadmap.

Train

Accompagnement des clients sur le MVP mis en place. Définition du nombre de jour et des syllabus.